L先生 - 外企+民企+海外跨行铸造业执行董事

推荐职位:
首席执行官CEO
推荐顾问:
曾俊丽
目前年薪:
100 万( 税前
期望薪资:
180 万( 税前
推荐时间:
2014-12-04
选择行业:
机械制造
选择职务:
首席执行官CEO/总裁/总经理
人才简介:
1.近14年的营销经验,有较强的市场营销及品牌规划、发展战略把控的能力;
2.近13年外企经验,有较先进的宏观管理理念和有较丰富的政府交涉经验;
4.注重团队建设,知人善用;
5.上海人,目前在安徽,有意愿进一步了解企业。
  • 名牌大学

基本信息 人才编号: RC000010323

姓名: 性别: 年龄: 学历: 籍贯: 婚姻: 现居:
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教育经历

  • ****管理学院 学历: 硕士
  • **法律学院 学历: 硕士
  • 北京外国语大学 学历: 硕士

工作经历

2010-07 至今 **铸造有限公司 / 山西交城 执行董事
职责业绩:

工作职责:作为执行董事,负责公司的全面管理;并就公司业绩,向董事会直接负责;
- 管理、跟踪及评估预算的执行情况;
- 管理固定资产投资和现金流,确保公司拥有良好的资金状况;
- 管理国内及海外的销售和市场拓展;
- 管理监督技术研发,确保公司的创新及竞争优势;
- 管理监督生产和供应链,不断追求更高的效率和质量;
- 管理监督QSE (质量、安全和环保),确保以人为本、客户至上。
工作业绩:- 改组公司管理架构,引入以预算为导向的KPI 考核体系:
1. 重组管理组织架构,使之与现代管理体系接轨,
2. 建立“管理会议”机制作为公司日常最高管理机构,
3. 领导编制公司发展规划及预算,
4. 引入以预算为导向的KPI 考核体系,
5. 改组、招聘及培训管理团队,组建有外企管理经验和资深技术背景的高层管理团队。

- 负责建设投资总额为3.5亿元人民币的现代化全自动铸造厂:
1. 起草项目的可研报告及投资/业务发展规划,
2. 制定包括生产、设备在内的工艺方案,使之在技术上处于业内领先地位,
3. 管理监督项目土建的实施,
4. 管理监督设备的选型、采购及安装调试,
5. 招聘、组建及培训项目团队。

- 带领销售团队超额完成预算目标,营业额在过去两年市场环境不景气的情况下仍达到年均50%的增长率:
1. 确定销售、市场和相关产品战略,在铸件基础上,大力拓展铸造生铁市场,
2. 建立并监督管理国内及全球的销售网络,在原有欧洲市场的基础上,大力开发亚太及中东市场,同时开发国内市场,
3. 确定市场营销及品牌发展战略,打造兴龙在业内的高端品牌形象,
4. 成功拓展新的产品市场和区域市场,在市政类铸件基础上,开发铁路、汽配等高端铸件市场,
5. 监督管理信用风险及应收账款。
2001-06 - 2010-05 **集团 亚太区总裁
职责业绩:

- 亚太区拥有员工400人,总部位于中国江苏省无锡市,年营业额6,000万美元。作为亚太区总裁,我对集团在区内的所有业务负责;
- 管理、跟踪及评估预算的执行情况;
- 管理固定资产投资和现金流,确保公司拥有良好的资金状况;
- 每月向董事会汇报公司的财务、经营状况;
- 管理国内及亚太区的销售和市场拓展;
- 管理监督技术研发,确保公司的创新及竞争优势;
- 管理监督生产和供应链,不断追求更高的效率和质量;
- 管理监督QSE (质量、安全和环保),确保以人为本、客户至上;
- 与地方政府协调,确保公司拥有良好的经营环境。
工作业绩:- 领导创建、建设和管理“无锡诺龙铸造有限公司”:
1. 负责项目的选址和评估,
2. 起草项目的可研报告及投资/业务发展规划,
3. 与地方政府协调,负责土地采购及公司创建,
4. 管理监督项目土建的实施,
5. 管理监督设备的选型、采购及安装调试,
6. 招聘人员、组建团队。

- 带领销售团队达成预算目标,自05年建成投产开始,销售额年均增长50%:
1. 确定销售、市场和相关产品战略,确立了适合国内及亚太区域的产品及优先开发的目标市场,
2. 建立并监督管理国内及亚太区的销售网络,建立国内7个销售大区及两个亚太分公司,
3. 确定市场营销及品牌发展战略,建立诺龙品牌在业内的绝对领导地位,
4. 保护公司在相关市场的知识产权,
5. 监督管理信用风险及应收账款。

2000-06 - 2001-05 **网 营销副总裁
职责业绩:

职责业绩:
工作职责:作为负责市场营销的副总裁,我负责管理集团的所有营销业务及在中国的5个销售分公司的业务,员工250人。
工作业绩:- 领导团队深化对于互联网和房地产交叉产业的认知,以及对相关市场和行业基准的理解;
- 研究基于互联网技术的产品发展趋势及客户需求,在国内率先开发成功房地产在线交易平台 – POS系统;
- 确定销售模式及营销方案,在业内率先开拓互联网离线运营模式,拓展了营销空间;
- 确定销售、市场和相关产品战略,在房地产业率先引入家居营销理念,延展了业务空间;
- 建立并监督管理全国的销售网络,将销售分公司由北京拓展到全国5个主要城市;
- 带领销售团队达成销售目标,营业额由500万提升到1,500万美元。
1996-07 - 2000-05 ****集团 工厂总经理
职责业绩:

职责业绩:
工作职责:- 公司的生产基地位于泰国曼谷,拥有员工400人。作为工厂总经理,我负责泰国公司的所有业务,并就公司的经营状况,向集团公司负责;
- 跟踪及评估预算的执行情况;
- 每月向集团公司汇报公司的财务、经营状况。
工作业绩:主要业绩:
- 管理监督生产和供应链,不断追求更高的效率和质量;使泰国工厂一年内达到稳定生产、控制成本的预算目标;
- 管理监督QSE (质量、安全和环保),确保以人为本、客户至上;
- 改进产品质量、优化生产工艺,使公司产品成为IBM、SONY、PHILIPS 等世界一线电器品牌的主要供应商;
- 与地方政府协调,确保公司拥有良好的经营环境。

项目经历

语言能力

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