14年的人力资源管理经历，具备熟练管理技能，通过对企业组织架构的建康检查，制定人员计划管理及调整；根据业务战略，建议并实施适当有效的组织结构；制定并实施区域人力资源AOP，管理人力资源部门的预算；主导区域人才计划的制定和执行；能随着业务需要来调整员工绩效考核方法。根据业务需要制定培训课件，并主讲相关培训课程。能正确处理员工减员及劳动纠纷及罢工。政府关系良好。

新一代营销人，中国十大策划专家，首届中国诚信营销个人，中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员。科班出身，在营销价值的目标实现上颇有建树，主张策划的创新力、执行力及时效力，在策划界率先提出“品牌换位”理论，认为品牌的行业对换可以直接促进价值提升，建立领导品牌。

有过成功案例。熟练掌握现代企业管理及营销管理；崇尚实效、实战、实绩；对现代企业管理模式的构建和营销盈利模型的创建独具心得，近年来主持分管公司的全面经营管理工作，对系统内能有效进行的流程管理和深入执行；对市场布局，办事处设置和管理，区域市场开发，渠道精耕和推广模式提炼都有实战经验；并长期从事大型企业的企划总监，熟悉战略制定和品牌运作，具有良好整合性营销传播运作能力；擅长对整个营销体系以结果为导向型的制度和流程设立，对整合营销推广等各项业务能全面管理。